Innovation Readiness Checklist
9 vragen. 10 minuten. Eén eerlijke score.
Je hebt geen ideeënprobleem. Je hebt een blokkadeprobleem. Iets in de organisatie blokkeert de ideeën voordat ze ergens komen, en deze gratis checklist laat je in zo'n 10 minuten precies zien waar.
Negen vragen, gebouwd op dezelfde drie hefbomen die ik in mijn diagnostische werk gebruik: leiderschapssteun, organisatieontwerp en innovatiepraktijk. Scoor jezelf eerlijk en je weet precies waar je organisatie staat, en wat je als eerste moet oplossen.
7 van de 10 innovatieprojecten mislukken. Niet om de reden die je denkt.
Niet omdat de ideeën slecht waren. Niet omdat het team te weinig deed. Niet omdat het budget te snel op was. Ik zie dit patroon regelmatig, in elke branche en bij elke bedrijfsgrootte: de organisatie was niet klaar voordat het project begon.
Drie dingen staan meestal in de weg:
- Leiderschap praat over innovatie, maar geeft er nooit echte dekking voor: geen strategische richting, en de middelen staan onbeschermd op de begroting.
- De organisatie is gebouwd om uit te voeren, niet om te verkennen: pilots hebben geen legitimiteit, geen brug naar de kernorganisatie, en geen prikkel om te slagen.
- Niemand runt een echte innovatiepraktijk. Bewezen methodes blijven ongebruikt liggen, en het testen van nieuwe ideeën heeft geen eigen proces.
Zoek eerst de blokkade. Daar zijn deze negen vragen voor.
Negen vragen, drie hefbomen.
De checklist scoort je organisatie op negen dimensies binnen drie hefbomen, hetzelfde raamwerk als achter de Innovation Readiness Workshop. Scoor elke dimensie van 1 (beginner) tot 5 (wereldklasse): je laagste scores laten zien waar de blokkade zit. Daarna kies je de gebieden om de komende 12 en 36 maanden te verbeteren, zodat de score een richting wordt, niet alleen een getal.
Leiderschapssteun
- Strategic guidance, of strategische sturing: geeft de leiding duidelijke, expliciete richting aan waar innovatie zich op moet focussen? Of moet elk project zelf maar raden wat het bedrijf wil?
- Resource allocation, of resource-allocatie: zijn mensen en budget voor innovatie beschermd? Of zijn ze de eerste begrotingspost die sneuvelt zodra het kwartaal tegenzit?
- Portfolio management, heeft iemand de volledige portfolio aan innovatie-investeringen in eigendom? Zonder die eigenaar vecht elk project alleen voor zijn voortbestaan.
Organisatieontwerp
- Legitimacy and power, of legitimiteit en macht: heeft innovatie echt aanzien in de organisatie, met macht en een stem aan tafel? Of is het een skunkworks-project dat oogluikend wordt toegestaan in de marge?
- Bridge to the core, of brug naar de kernorganisatie: kunnen innovatieteams gebruikmaken van de klanten, het merk en de vaardigheden van de kernorganisatie? Teams zonder die brug beginnen elke keer weer bij nul.
- Rewards and incentives, of beloning en prikkels: wordt iemand beloond voor het testen van een risicovol idee? De meeste beloningssystemen betalen voor foutloze uitvoering, en experimenten krijgen niets.
Innovatiepraktijk
- Innovation tools, of innovatietools: werkt de organisatie ook echt met bewezen innovatiemethodes? Tools tellen pas in de dagelijkse praktijk, niet in één slidedeck van één workshop.
- Process management, of procesmanagement: is er een eigen proces om nieuwe business-ideeën te testen? Of loopt alles via dezelfde stage-gate die gebouwd is voor bestaande producten?
- Innovation skills, of innovatievaardigheden: werf en ontwikkel je gericht mensen voor innovatiewerk? Doe je dat niet, dan belandt het bij wie deze maand toevallig tijd heeft.
Liever eerst het raamwerk bestuderen? Lees de innovatie readiness gids ›
Drie stappen, 10 minuten.
- 1Vul het formulier in.
- 2De checklist landt in je inbox.
- 3Scoor je organisatie op negen dimensies. Tien minuten, en de blokkade heeft een naam.
Waar de negen vragen vandaan komen.
Het raamwerk komt uit The Invincible Company (Osterwalder c.s.) en Strategyzer's Innovation Culture Readiness assessment. Ik heb het aangescherpt in mijn eigen praktijk, en ik faciliteer deze diagnose als official Strategyzer coach, een van de 19 wereldwijd. Geen hype. Alleen de negen vragen die het verschil maken tussen organisaties waar innovatie beklijft en organisaties waar het vastloopt.
Ontvang je score.
Negen vragen. Tien minuten. Eén eerlijke score, en het eerste probleem om aan te pakken.
De score laat zien waar. De Innovation Readiness Workshop laat zien waarom.
De checklist geeft je je eigen score. Niet de blinde vlekken van je team, de verschillen die onder ieders individuele getal verscholen zitten, of welke blokkade je als eerste aanpakt.
Daar is de Innovation Readiness Workshop voor: één dag met je managementteam, ieders scores aan de muur, en een actieplan met eigenaren en datums. Je gaat naar huis met een gedeelde diagnose in plaats van negen losse meningen.
Liever eerst even praten? Vraag je Strategy Call aan